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戴恩：转会原则是“温格想要，温格获得”我被开除时他也要走

2026-03-09 21:25:50

泉源：懂球帝

前阿森纳副主席大卫-戴恩克日接受《High Performance》专访，回忆了与温格的深挚友谊。正是他向俱乐部推荐了温格，而每当温格看中一名球员，他就会全力投入谈判。即便厥后自己被董事会扫地出门，温格也曾想和他一起脱离。

你以为在那段时期你学到的最大的教训是什么？

我回首已往，总是喜欢看到起劲的一面。我为我所创立的成绩感应自豪，为我在那里所做的事情，为我们赢得的奖杯。别忘了，光是和温格一起，我们就赢得了三座英超冠军，尚有五座足总杯。和温格共事真是太棒了。我总是说，和温格度过的时光是值得的。

我记得你脱离的那天。我的一位同事是阿森纳铁杆球迷。他说：“温格会随着戴恩脱离的。记着我的话。”

他确实想脱离。那天晚上他来到我家，由于我们住对门。他是在1996年来的，但我在1989年就熟悉他了——那是另一个故事。以是在他成为阿森纳主帅前我就熟悉他七年了。他来抵家里说：“大卫，我也想脱离。我们是一对同伴，我们是一个团队。”

我想了想，说：“温格，你不可那么做。”他说：“为什么不可？俱乐部需要你。没有你，俱乐部就纷歧样了。你留下来对俱乐部很主要。”

但你首先想到的是阿森纳——谁人刚刚把你踢出去的阿森纳。

是的，我赞成。那禁止易。纵然是现在，我仍然经常去俱乐部看角逐。关于从未涉足足球的人来说，这是一个很是有趣的例子——你做了你所做的一切，但它仍然可以云云残酷，云云迅速。人们常说，灾祸见真情，而非顺境。

有没有人，你期望他会站出来说点什么？

直到今天我仍然和所有人都是好朋侪。“不败之师”成员们有一个群组，在每个成员生日时我们都会联系。我们是一家人。

我喜欢这个。谁人群组经常谈天吗？谁是“不败之师”里最活跃的人？

所有人，每小我私家。只要有人过生日，我们都会连忙在群里一起祝贺。

自那以后每小我私家都实验过，每个赛季也总会有那么一刻，人们会说：“哦，这支球队能坚持不败吗？”你们拥有什么，是自那以后再无人能做到的？

顽强的性格。毫无疑问，他们每小我私家都愿意为相互赴汤蹈火，而不但仅是为了自己。那种凝聚力是云云之强。劳伦，图雷，坎贝尔，阿什利-科尔，维埃拉，吉尔贝托-席尔瓦，埃杜，雷-帕洛尔，亨利，博格坎普，卡努，皮雷，莱曼。我们拥有非凡的武艺。当我看着那些小伙子，他们每小我私家都做出了孝顺。

但他们也都是有个性的人物。有时间，你创立了一个有个性人物的情形，但就是行欠亨。温格做了什么让每小我私家都朝着准确的偏向起劲？

我想他亲手挑选了所有这些小伙子，并且激励了他们。毫无疑问。

我总是记得，每场角逐后约莫半小时，下去祝贺小伙子们，坎贝尔总会说，我问他“你以为怎么样？”他说：“戴恩先生，我们必需坚持下去。”就是这样。他们之间有那种凝聚力。

温格的哪个时刻，让你以为那充辩白明晰他怎样做到了那么多主教练做不到的事吗？

他很是智慧，并且把情绪藏在心里，以是他永远不会体现出任何刻意的担心、焦虑或恐惧。他不是那种人。完全相反。他会加入一点诙谐。他是个专业的从业者。

那若是他对角逐标准不知足呢？

他赛后肯定会告诉小伙子们。这不是什么神秘。

关于一个像温格这样掌控自己事情的主教练，这对你的角色意味着什么？

我们是一个团队。毫无疑问。他会识别一名球员。我们就说吉尔贝托吧。他说：“听着，我在巴西看过这个球员——吉尔贝托-席尔瓦。我想要他。大卫，看你的了。”

然后我就得去米内罗竞技，在贝洛奥里藏特，在俱乐部主席家门口蹲了或许四天，由于他不想搭理我。那很艰难。最终险些是“铐”着吉尔贝托，把他带到瑞士照旧奥地利的训练场——我想是加入新葡萄8883官网AMG季前赛。以是，你知道，事情就是这么办的。那是一次很棒的同伴关系。

以是一旦温格看中某人，你的事情就是促成这件事。

我必需做到。但得马上，由于他很是没耐心。温格可没时间等。他说：“我想要他。”就现在要。

以是温格看中一个球员，在那种情形下你做的第一件事是什么？

显然通常是先联系俱乐部，然后弄清晰球员的经纪人是谁，兴趣就从那时最先了。

当你说“兴趣”时，我真的很想知道——向某人推销梦想的窍门是什么？你会对球员说什么？

有一个要领，当涉及到争取一名球员，并且通常是在难题的情形下——俱乐部往往不想卖，或者想争取最高价。我们必需谈判，并且我们也没有许多钱。我们真的很拮据。不像今天有那么多钱在流动。

可能最引人注目的，最近也有纪录片提到，就是索尔-坎贝尔的转会。那花了几个月才成熟。我在托特里奇的花园里，约莫在午夜时分，和他走了好几周，试图说服他。

是和他自己一起，照旧电话里？

是亲自。这是另一点——亲自晤面效果要好得多。我始终相信，并且在演讲中也这么说：面扑面，确保你见到某人，看着他们的眼睛，与他们对话。

直到最后一刻他还在犹豫。他的经纪人叫斯凯-安德鲁，处置惩罚得很是专业。这禁止易。他不让我们知道他在和谁谈，但我们知道全天下都想要他。这花了些功夫。

是综合因素。这不但是我。我以为温格功不可没，由于我想坎贝尔最终意识到，温格会将他的职业生涯提升到另一个条理。一名职业足球运发动，若是幸运的话，在职业生涯巅峰期可能有15年左右�？脖炊涫闭υ谒耙瞪牡闹卮笞鄣�。我想他意识到，温格能带他抵达亘古未有的高度。

那么，若是你打电话给温格说：“听着，我和球员谈过了。周薪比阿森纳的预算高五千。”他能接受吗？照旧……

有趣的是，当我们讨论一名球员时，我们会玩一个小游戏——我们会各自在一张纸上写下我们以为合适的价钱，然后放在桌上。我们在估价上从未相差凌驾10%。

别忘了，我们经手了凌驾100笔转会。最终，我们是盈利的。现在可不敢这么说了。

这很有趣，由于我脑海里大大都主教练会说：“我才不管它比你想花的钱多。我想要这个球员，由于我想赢角逐，想赢得奖杯。”

温格总是在寻找价值。他绝不吝啬，但也绝不铺张，对吧？他是节俭的。若是有什么区别的话，他会倾向于更低的价钱。他想要这样，由于俱乐部没有钱。别忘了，我们其时正在制作新球场。我们得精打细算每一分钱。所有银行、会计师、状师都盯着我们，确保新葡萄8883官网AMG开支不犯傻。

你已经说过你遇见了温格。但你遇见他之后过了良久才最终让他成为阿森纳主帅。为什么从第一次晤面到他成为你的主帅，中距离了七年？

我是在1989年1月1日在阿森纳的鸡尾酒休息室遇见他的。我不知道你是否去过海布里球场的老地方——那里有一个董事会聚会室，供董事和他们的朋侪在角逐日使用。

尚有一个隶属房间叫鸡尾酒廊，是给那些“不敷格”进入主董事会聚会室的人待的。以是球探、其他人以及老球员会聚在鸡尾酒廊。我总是去那里，由于鸡尾酒廊里的人比董事会聚会室里的人更有趣。

那天我走进鸡尾酒廊时，我妻子正在和温格语言。信不信由你，他走已往向她借火——那时他一天抽一两支烟。她没带，但她的朋侪带了。

以是，我走进去，她在和他聊……然后我最先和他聊。我说：“你好吗？”显然，我知道他是谁，但从未见过面。我说：“很兴奋见到你。你在做什么？”他说：“我只是途经。我着实在伊斯坦布尔看了场角逐。明天回摩纳哥。”然后我说：“那你今晚做什么？”他说没什么事。

我的人生信条是乌龟的信条。乌龟的信条是：你不伸出脖子，就哪儿也去不了。以是我说，我和我妻子正要去一个朋侪家吃晚饭。你愿意来和我们一起吗？他说：“我很愿意。”这个回覆改变了我们所有人的生涯。

那天晚上我有个朋侪。我们去了他家，就在我们住处周围。他厥后还玩了猜字游戏。

我看着他，对阿森纳有了一个愿景。我不是灵性论者，但感受这事会爆发。我想，我得关注这小我私家。他会说四门语言，有经济学学位。不是那种典范的球员转型的足球司理。这家伙是脑力型的。他是差别条理的人。以是我说，我得注重他。

我已往经常去法国南部。以是他约请我去看摩纳哥角逐。我就一直和他坚持联系。以是七年里，我们一直有联系。

以是是1994年乔治脱离时，你第一次提议任命他？

是的。我向董事会提议任命温格，但被断然拒绝了。他们说：“不，不，我们想要一个相识英超足球的人。我们真的想要一个像乔治那样相识初级别联赛的人。”那天我被投票反对了，我们选择了布鲁斯-里奥奇。

当布鲁斯没乐成时，我仍然和温格坚持联系。那时他已经去了日本的名古屋鲸八。我们决议——其时我显然和他有联系——我说：“听着，我们又有第二次时机了。我们要做出改变。你尚有兴趣吗？”他说：“是的，我仍然有兴趣。”他这么说太好了。然后我又回到董事会再次提议。我说：“听着，我们第一次错过了。这次不可。

你为什么云云坚信温格是合适人��？

由于我视察过他。他没意识到。我看到了他怎样与球员、董事会、媒体互动。

我看到了一个高度智慧、很是精明的人，明确力强，战术意识敏锐。一个差别水平的人。我以为他适合我们，适合阿森纳。

任命他后第二天的新闻头条是“温格是谁？”

是的。“温格是谁？”我想说这需要勇气。他没能遇上赛季初。媒体在问他是谁，董事会之前已经拒绝过他一次。董事会并不像你那样相识他。与此同时，他已经在物色球员了。

以是我们引进的头两名球员是维埃拉和雷米-加尔德，在统一天。就在他还不是主教练时，远程操作引进的。以是学到的教训是——我又回到了我的乌龟信条：你不伸出脖子，就哪儿也去不了。你得捉住时机，永远不要畏惧实验，要敢为人先。

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